Theo nghiên cứu của BCG, với tiềm năng sẵn có, đặc biệt là lợi thế về sông nước, ĐBSCL có điều kiện để hoạch định thành điểm đến ven sông hàng đầu châu Á, với 2 nền tảng Chiến lược: Xây dựng cơ sở thương hiệu mạnh – độc đáo và Quản lý chuyên nghiệp. Chiến lược này sẽ giúp thu hút khoảng hơn 19 triệu lượt du khách vào năm 2030, trong đó khách quốc tế chiếm 1/3, đóng góp khoảng 4 tỷ USD chi tiêu từ du khách, tạo việc làm cho khoảng 300.000 lao động, góp phần giúp người dân trong vùng chuyển đổi cơ cấu kinh tế thích ứng với BĐKH.

Để chiến lược thành công, theo ông Marcin Miller, Giám đốc điều hành BCG, trước hết phải khắc phục tình trạng hoạt động du lịch giống nhau giữa các tỉnh/thành. Phải xây dựng sản phẩm du lịch độc đáo, mang đặc trưng riêng từng địa phương, trong đó xác định trọng tâm điểm đến là TP Cần Thơ, và các điểm kết nối tại các tỉnh. Xây dựng chuỗi sản phẩm du lịch gồm: Nghỉ dưỡng trên sông, khám phá Mékong, chuyện đất phương Nam, điểm đến kinh doanh, vui chơi và tụ hội. Các địa phương cần hoàn thiện và xây dựng cơ sở hạ tầng (hệ thống giao thông gồm đường bộ, đường thủy, đường hàng không; cơ sở nghỉ dưỡng, khách sạn, nhà nghỉ, ẩm thực, khu vui chơi…) đảm bảo tính liên thông. Đặc biêt, cần thành lập Trung tâm quản lý điểm đến và các đơn vị du lịch trong khu vực, thực hiện cơ chế về điều phối. Hình thành các tài sản du lịch chính như Bảo tàng sông Mékong, làng văn hoá Mékong, lễ hội ca nhạc quốc tế.  Đầu tư sửa chữa, nâng cấp những điểm du lịch nổi bật của vùng gồm: Bến phà Cần Thơ, Bến Ninh Kiều, Chợ nổi Cái Răng, Vườn cò Bằng Lăng, Chùa Ông… Trong thực hiện cần có sự tham gia của chính quyền trung ương, các địa phương, các tập đoàn, các doanh nghiệp.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo thành phố Cần Thơ cũng thông tin về những dự án, quy hoạch liên quan đến du lịch, trong đó xác định quận Ninh Kiều là trung tâm, các “vệ tinh” bên cạnh là Cái Răng, Phong Điền, Bình Thuỷ, Thốt Nốt; Những dự án nâng cấp đô thị và hệ thống giao thông, mở thêm các đường bay trong và ngoài nước tại sân bay quốc tế Cần Thơ; và hệ thống khách sạn, các dịch vụ.

Chủ tịch UBND thành phố Võ Thành Thống ghi nhận những kết quả nghiên cứu của BCG, và đề xuất một số kiến nghị về xác định mục tiêu chiến lược, giải pháp để hoàn thiện cơ sở hạ tầng, quản trị chiến lược, cơ chế liên vùng. Những dự báo hiệu quả và tính khả thi khi thực hiện chiến lược: “Hiện nay chưa có cơ chế trong thực hiện liên kết vùng, do vậy cần liên kết công và tư trong thực hiện. TP Cần Thơ luôn tạo điều kiện cho các nhà đầu tư, và sẵn sàng cùng BVG, Novaland tổ chức hội thảo gặp lãnh đạo 13 tỉnh/thành để thảo luận vấn đề này, tạo sự thống nhất trong hành động để triển khai chiến lược hiệu quả, tạo sự đột phá cho du lịch khu vực” – Người đứng đầu UBND thành phố nhấn mạnh.