Thực hiện các chủ trương, chính sách lớn của Đảng và Chính phủ trong giai đoạn đổi mới tổ chức bộ máy hành chính, ngày 29/7/2025, Ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ đã ban hành Kế hoạch số 10/KH-UBND cử cán bộ, công chức, viên chức tăng cường đi công tác ở cơ sở và đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ sau sắp xếp.

Kế hoạch đặt mục tiêu tăng cường đưa cán bộ trong diện quy hoạch, cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số có năng lực và triển vọng phát triển về công tác tại cơ sở, đặc biệt là các địa bàn khó khăn.

Cán bộ được lựa chọn phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức tốt, hoàn thành tốt nhiệm vụ, đáp ứng tiêu chuẩn vị trí việc làm và đủ sức khỏe. Tỷ lệ tăng cường ước tính khoảng 5% tổng biên chế của từng đơn vị cấp thành phố, thời gian công tác tại cơ sở tối thiểu là 36 tháng.

Cán bộ tăng cường sẽ được hưởng đầy đủ chính sách, chế độ quy định tại Nghị định số 178/2024/NĐ-CP và Nghị định số 67/2025/NĐ-CP, tạo điều kiện ổn định công tác và phát triển năng lực cá nhân.

Song song với việc tăng cường cán bộ về cơ sở, thành phố cũng đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tại các đơn vị sau sắp xếp tổ chức bộ máy, phù hợp với vị trí việc làm mới.

Nội dung đào tạo được thiết kế bám sát thực tiễn, ưu tiên các lĩnh vực: quản lý nhà nước, công nghệ, kinh tế, pháp luật, công nghiệp ứng dụng công nghệ cao, logistics, y tế chuyên sâu, nông nghiệp công nghệ cao…

Kinh phí thực hiện được đảm bảo từ nguồn ngân sách đào tạo hàng năm và bổ sung 5% tổng quỹ lương cơ bản (không bao gồm phụ cấp) trong năm đầu triển khai sắp xếp bộ máy.

Ủy ban nhân dân thành phố giao Sở Nội vụ chủ trì theo dõi, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch, đồng thời phối hợp với các cơ quan, đơn vị rà soát, đề xuất nhân sự phù hợp.

Các cơ quan, tổ chức nơi tiếp nhận cán bộ phải có trách nhiệm bố trí công tác, tạo điều kiện thuận lợi để cán bộ phát huy năng lực, được quản lý, đánh giá công khai, minh bạch và đề xuất hướng sử dụng lâu dài sau thời gian công tác.

Cán bộ được cử đi cũng phải chủ động rèn luyện, giữ mối liên hệ với cơ quan nơi đi, chịu sự giám sát và đánh giá định kỳ hoặc đột xuất.

Với tinh thần đổi mới, quyết liệt và đồng bộ, Kế hoạch này góp phần khắc phục tình trạng cán bộ cục bộ, khép kín, nơi thừa – nơi thiếu, đồng thời tạo môi trường thực tiễn để phát hiện, bồi dưỡng và bố trí cán bộ có chất lượng, đáp ứng yêu cầu phát triển thành phố trong giai đoạn mới.

Tải về