La DDCI est un ensemble d'indices permettant d'évaluer la compétitivité des départements, agences, secteurs et localités de la province, ville relevant de l'administration centrale. L'enquête DDCI est basée sur la collecte de commentaires d'investisseurs, d'entreprises, d'entreprises familiales et de coopératives qui investissent et opèrent actuellement dans la ville, dans le but de rechercher des solutions pour améliorer l'indice de compétitivité provincial (IPC) annuellement, ainsi que de proposer des mesures pour répondre et surmonter les limitations existantes dans les zones étudiées.
Doctorat Le Chi Phuong, directeur adjoint de l'Institut d'études sur le développement socio-économique de la ville de Can Tho, a déclaré que 2022 est la première année où la ville de Can Tho a mis en œuvre la construction et le déploiement de formulaires d'évaluation pour évaluer la compétitivité des départements, des agences et des collectivités locales. Le formulaire d'évaluation DDCI de la ville de Can Tho 2022 est construit sur la base d'un système d'indices de composants et de critères d'évaluation sélectionnés selon un modèle de gestion axé sur les résultats.
Ces derniers temps, l'indice DDCI est devenu un outil important reflétant la qualité globale de la gouvernance économique parmi les agences, les unités et les localités de la ville de Can Tho. Selon la décision n° 4036/QD-UBND du 30 novembre 2022 du Comité populaire de la ville de Can Tho, la ville a mis l'accent sur la mise en œuvre de tâches et de solutions clés pour améliorer l'environnement des affaires et renforcer la compétitivité de la ville. Il s'agit d'une véritable politique, démontrant la détermination des dirigeants de la ville à améliorer la qualité de la gouvernance économique dans le cadre d'une économie de marché et les objectifs de développement de la ville de Can Tho à l'horizon 2030. Pour mettre en œuvre cette politique, il est nécessaire de construire une DDCI indice approprié pour mesurer avec précision la qualité de la gestion et de la gouvernance économique des agences et départements gouvernementaux au niveau du district. Sur cette base, il est possible d'établir des solutions au niveau du système, coordonnées, scientifiques, pratiques et réalisables.
Au cours de l'atelier, des experts et des représentants de divers départements et localités ont discuté et donné leur avis sur des questions telles que : les critères d'évaluation et les questionnaires d'enquête proposés pour le projet DDCI ; les facteurs qui contribuent au succès et les défis rencontrés lors de la mise en œuvre de l'indice DDCI ; méthodes de sélection des échantillons et suggestions pour améliorer le questionnaire d'enquête pour l'indice DDCI dans la ville de Can Tho en 2023 ; l'expérience de construction de l'indice d'évaluation DDCI dans la province de Quang Ninh et les leçons apprises pour la ville de Can Tho.
Doctorat Le Chi Phuong, directeur adjoint de l'Institut d'études sur le développement socio-économique de la ville de Can Tho, a pris la parole lors du séminaire.
S'exprimant lors du séminaire, M. Tran Viet Truong, Président du Comité populaire de la ville, a déclaré qu'en 2022, la DDCI de la ville n'utilisait qu'un ensemble général d'indicateurs pour les départements, les secteurs et les comités populaires des districts/quartiers, mais en 2023, ces deux domaines seront séparés car leurs rôles, fonctions et tâches de gestion de l'État sont différents, au service de groupes cibles différents. Cela contribue à assurer une évaluation précise, juste et objective.
Dans le même temps, le Président du Comité populaire de la ville a demandé que les départements, les secteurs et les Comités populaires de district de la ville se concentrent sur une orientation résolue et la mise en œuvre coordonnée des tâches et des solutions, en identifiant clairement les goulots d'étranglement, en écoutant les difficultés et les obstacles rencontrés par les entreprises pour réagir en temps opportun, éliminer les obstacles et créer un environnement d'investissement et d'affaires favorable dans la ville. Les chefs de départements, de secteurs et les présidents des Comités populaires de district et de quartier doivent renforcer leur orientation dans l'exécution des tâches par leur personnel et promouvoir la propagande pour aider les entreprises, les coopératives et les entreprises à comprendre l'importance de l'ensemble d'indicateurs DDCI, en créant une compréhension et une responsabilité unifiées dans l'amélioration des indicateurs PCI de la ville.
En outre, les départements, agences et districts du Comité populaire de la ville collaborent avec l'Institut d'études sur le développement socio-économique de la ville de Can Tho pour développer et sélectionner des indices de composants adaptés aux fonctions et tâches de chaque agence et unité. Dans le même temps, ils renforcent la diffusion d'informations sur les efforts visant à améliorer les indices des composants DDCI de leur unité par le biais de divers canaux médiatiques tels que le site web de l'unité, les journaux et les magazines afin de renforcer la confiance des entreprises dans l'environnement d'investissement et d'affaires de la ville.
Le Président du Comité populaire de la ville a également chargé l'Institut d'études sur le développement socio-économique de la ville de Can Tho de renforcer le suivi et la supervision des plans et programmes d'action pour améliorer les indices des composantes et les critères d'évaluation des départements, agences et districts ; se concentrer sur l'amélioration et l'annonce des indices DDCI de la ville en 2023 conformément au plan. Le Département des affaires intérieures dirige et coordonne avec les unités compétentes pour inspecter régulièrement et traiter strictement les cas de fonctionnaires qui abusent de leurs positions, pouvoirs et tâches, causant des difficultés et du harcèlement aux entreprises. Les classements des départements, agences et districts basés sur les indices DDCI en 2023 seront utilisés pour évaluer et classer la qualité des organisations, des unités et des responsables.
Source : Phuong Thao - Traduit par Kim Xuyen